10 manieren om Employee Engagement in productie-omgeving te vergroten.


Als het gaat over het verhogen van Employee Engagement of Medewerker Betrokkenheid en het versterken van de bedrijfscultuur, krijgen we vaak de vraag: “Hoe werkt dat in een industriële omgeving? Wij hebben geen fancy kantoor met alleen hoogopgeleide medewerkers, maar een productiebedrijf, een fabriek. Hoe kan ik hier de betrokkenheid van mijn medewerkers vergroten?”

Uit onderzoek blijkt dat de gemiddelde Medewerker Betrokkenheid binnen productiebedrijven procenten lager ligt dan in het algemeen binnen bedrijven. Een verklaring hiervoor kan liggen in het feit dat de jongere productiemedewerkers net zo goed onderdeel zijn van de nieuwe generatie met andere opvattingen over werk. Zij horen en zien om zich heen dat veel bedrijven hier actief in meegaan en hun best doen om een eigentijdse werkomgeving te creëren maar ervaren eveneens dat productiebedrijven gevangen lijken in traditionele structuren, processen en programma’s. De botsing tussen moderne en klassieke opvattingen over bedrijfscultuur, werkomgeving en management is het grootst bij de industrieel- en procesgeorganiseerde bedrijven.

Hoe krijg je meer engagement.

Wat kan je als leiderschapsteam in een productiebedrijf doen om de bedrijfscultuur te versterken en de betrokkenheid van medewerkers te verhogen? Zonder volledig te zijn geven we tien suggesties waar je aan kunt denken

  1. Employee EngagementZie Employee Engagement niet als een modegril of tijdelijke trend, maar omarm het en maak het onderdeel van de bedrijfscultuur;
  2. Monitor Employee Engagement met regelmaat. Op deze manier voelen medewerkers zich niet alleen gehoord, maar komen ook belangrijke aandachtspunten aan het daglicht;
  3. Geef feedback over de uitkomsten van de surveys. Geef ook aan welke en op welke wijze aandachtspunten worden aangepakt;
  4. Betrek medewerkers. Maak ze onderdeel van de oplossing;
  5. Investeer in oplossingen, hulpmiddelen, tooling enzovoort. Geef ruimte en tijd aan ontwikkeling;
  6. Let bij de werving en selectie van (middel-) managers en teamleiders er in het bijzonder op dat ze een employee engagement profiel hebben.

Waar je ook aan kunt denken.

Naast deze zijn er nog meer zaken waar met name de ‘bedrijfs- of teamleiders’ op kunnen letten om de Employee Engagement te verhogen. Denk aan:

  1. verloop lagerKen mensen bij naam. Klinkt als een open deur, maar we zien in de praktijk toch nog best vaak dat managers niet of nauwelijks op de werkvloer komen;
  2. Geef oprechte, persoonlijke aandacht aan mensen. Wees beschikbaar en bereikbaar. En heel belangrijk: geef feedback en vraag om feedback;
  3. Leg meer controle over eigen werk terug bij medewerkers. Creëer een sterker besef van verantwoordelijkheid en mede-eigenaarschap;
  4. Zorg er voor dat medewerkers weten en voelen dat ze ‘er toe doen’. Dat ze een belangrijke schakel zijn in het succes van de onderneming. Vraag klanten naar de fabriek te komen en te praten met medewerkers over het belang van het product voor hen. Neem medewerkers een keer mee op excursie naar de bedrijven van de klanten om te zien en ervaren wat er met ‘hun werk’ gebeurt.

Contact

Wilt u meer weten over het verhogen van de betrokkenheid van medewerkers en het versterken van de bedrijfscultuur in uw organisatie, neem dan contact met ons op. Dat kan heel gemakkelijk per mail: info@cultureclubcompany.nl of u kunt direct bellen met Jeroen Kaal: 06 215 37 412.