Employer Branding
Tag
Employer Branding is van levensbelang
Employer Branding en een effectieve recruitment aanpak zijn voor heel veel ambitieuze organisaties letterlijk van levensbelang. Vrijwel iedere week komen wij wel ergens over de vloer waar dit nadrukkelijk aan de orde is. De illusie bestaat dat ieder wervingsprobleem oplosbaar is. Dit wordt ook beloofd door slimme, commerciele adviseurs en bureaus. Maar het is natuurlijk niet waar. (meer…)
Bedrijven met sterke bedrijfscultuur succesvoller op alle fronten.
Een sterke bedrijfscultuur is de sleutel voor meer en langdurig houdbaar succes voor iedere organisatie. De kracht van de bedrijfscultuur is zelfs de meest bepalende en voorspellende factor. Duidelijk is dat het versterken van de bedrijfscultuur werkt als een blaasbalg op het presteren van een team, een afdeling, een bedrijf en een heel concern. (meer…)
Nieuwe medewerkers aantrekken: ‘fit for culture’ of ‘add to culture’?
Als je personeel wilt aantrekken mag het inmiddels wel bekend zijn: als mensen zich oriënteren op een nieuwe werkomgeving, willen ze vooral een goed beeld krijgen van de werkelijke bedrijfscultuur van de potentieel nieuwe werkgever. Dit om vooraf zo goed als mogelijk te kunnen bepalen of de omgeving waarin ze hun beroep straks gaan uitoefenen wel bij ze past. (meer…)
We hebben personeelstekort en kunnen moeilijk aan goede mensen komen. Hoe komt dat en wat te doen?
Gisteren zat ik op een terras en hoorde ik het de uitbater van deze horecagelegenheid weer zeggen. “Ja sorry, we hebben te maken met een personeelstekort. In coronatijd zijn mensen vertrokken en niet meer terug gekomen. En het lukt ons maar niet om aan nieuwe mensen te komen.”
Deze klaagzang horen we nu toch al een heel tijdje. Niet alleen in de horeca, maar op veel meer plekken (meer…)
Zorgt Corona voor exodus van talent?
Een goede, wellicht wat dramatische vraag en het zou inderdaad heel goed kunnen dat er een grotere uitstroom bij bedrijven gaat komen dan dat we gewend zijn. Het is in ieder geval de kop van een artikel van Sam Alberti en Suki Sandhu dat op 15 april jl. is gepubliceerd op HRD Connect. We geven hier een paar highlights uit dit artikel (meer…)
Bij succesvol werven geldt: cultuur boven vaardigheden.
Op dit moment zijn veel bedrijven hardnekkig op zoek naar nieuw talent om de organisatie te versterken. De ontwikkeling van veel organisaties stagneert omdat ze niet in staat zijn om tijdig voldoende van de juiste mensen te vinden. Succesvol werven van de juiste mensen…daar zeggen we wat. Wie zijn dat: de juiste mensen? (meer…)
Kans voor niet-commerciële organisaties op drukke arbeidsmarkt.
Instellingen, non profit organisaties en (semi-)overheid kunnen een voorspong hebben bij het aantrekken van talent op een overbezette arbeidsmarkt. Tenminste als ze het slim aanpakken. Maar helaas wordt die kans nog te vaak over het hoofd gezien. (meer…)
Over de kip en het ei.
Overal en iedere dag weer zijn managementteams de hele dag druk om het bedrijf, het bedrijfsonderdeel of afdeling waar zij verantwoordelijk voor zijn beter te laten presteren en succesvoller te maken. Hiervoor worden de mooiste plannen uitgedokterd. Maar in de praktijk blijkt telkens weer dat het maken van plannen niet goed genoeg is. (meer…)
Een sterke cultuur zorgt voor de beste mensen en vice versa.
In onze rondgang langs bedrijven zien we helaas dat nog niet iedereen de grote waarde van het beschikken over een sterke bedrijfscultuur inziet. Wat we merken is dat managementteams moeite hebben met het op een juiste manier begrijpen, meten, managen van hun cultuur. En dus ook moeilijk op een juiste manier (meer…)
Waarde eNPS meting nog vaak onbekend.
The Culture Club Company meet met enige regelmaat de eNPS score binnen bedrijven. Nu kent vrijwel iedereen inmiddels wel het begrip Net Promoter Score, waar dit voor staat en hoe deze berekend wordt. Maar dat je dit zelfde onderzoek ook op arbeidsmarkt met Employer Branding doeleinden kunt doen is gek genoeg nog veel minder bekend. (meer…)
Introductie Cultuurmodel voor effectieve Employer Branding.
The Culture Club Company heeft een nieuw model voor Employer Branding geïntroduceerd. Dit model is als een praktische handleiding heel goed te gebruiken door grote en kleine organisaties. In vrijwel alle bestuurskamers van bedrijven en organisaties komen, (meer…)
HR is meest belangrijke Business Development discipline
We weten het allemaal al lang, we horen het iedere dag weer: het zijn dynamische tijden in een snel groeiende economie. De werkloosheid daalt naar getallen die we in jaren niet meer hebben gezien, de salarissen zijn weer aan het stijgen en mensen (op alle niveaus) willen weer investeringen in opleiding en ontwikkeling (meer…)
100 redenen om vandaag nog te beginnen met het versterken van de bedrijfscultuur.
Hoewel u natuurlijk maar één goede reden hoeft te hebben, zijn er vele te noemen om vandaag nog te beginnen aan het versterken van de bedrijfscultuur en de ontwikkeling van de zachte kant van de organisatie. We geven er honderd. (meer…)
Board Agenda 2018
De accountants- en adviesorganisatie EY heeft recentelijk een nieuwe Board Agenda 2018 gepubliceerd. Een must read voor iedere bestuurder. Voor ons is het niet verrassend dat een groot aantal van de top prioriteiten voor de leiderschapsteams van bedrijven te maken hebben met thema’s waar The Culture Club Company zich met name op richt. Zo geeft EY als eerste prioriteit aan: Developing long-term value and defining corporate purpose. En verder wordt als prioriteit benoemd: Enhancing talent and corporate culture. (meer…)
If you hire people just because they can do a job, they’ll work for your money. But if you hire people who believe what you believe, they’ll work for you with blood, sweat, and tears.
Inspiratiesessie Employer Branding en Jobmarketing
Toeval bestaat natuurlijk niet, maar de afgelopen periode zijn wij enkele keren gevraagd om een inspiratiesessie Employer Branding te verzorgen voor een koepelorganisatie van werkgevers uit diverse sectoren. In de zorg, in de financiële dienstverlening en in de maritieme sector bijvoorbeeld. Dat is op zich natuurlijk ook niet zo vreemd, want in al deze sectoren spelen op dit moment majeure arbeidsmarktvraagstukken. (meer…)
Medewerker Betrokkenheid is niet hetzelfde als Tevredenheid
Misschien een van de belangrijkste redenen waarom het vergroten van Medewerker Betrokkenheid (Employee Engagement) niet lukt, is dat het nog wel eens verward wordt met Medewerker Tevredenheid. Het zijn twee verschillende dingen. De mate waarin werknemers zich verbonden voelen met de organisatie, zich betrokken en mede verantwoordelijk voelen voor het behalen van de gewenste resultaten en eigenaarschap tonen is niet het zelfde als ‘tevreden’ zijn. (meer…)
Employee Net Promotor Score is indicator gezondheid organisatie
Een bedrijf is net als alle mensen. Als we fit en gezond zijn, zijn we tot veel in staat. Maar als we dat niet zijn in het tegendeel het geval en runt onze conditie snel achteruit en komen we maar moeilijk tot aansprekende prestaties. Het meten van de Employee Net Promotor Score (eNPS) is een snelle en een eenvoudige manier om een indicatie te krijgen van de gezondheid van een organisatie. (meer…)