Verbinding
Tag
Over de bedrijfscultuur moet je vooral veel praten.
Het klopt: iedere organisatie heeft een bedrijfscultuur. Maar de beste, sterkste en succesvolle bedrijfsculturen zijn nooit per ongeluk ontstaan. Ze zijn een gevolg van stellige overtuigingen, bewuste keuzes en gericht beleid. Ook het ontwikkelen en conserveren van een gewenste bedrijfscultuur kan alleen succesvol worden gedaan als er bewust op gestuurd wordt. (meer…)
Uitkomsten grootste onderzoek naar Medewerker Betrokkenheid
Het Amerikaanse consultancybedrijf Gallup heeft de resultaten van het 10e wereldwijde onderzoek naar de correlatie tussen Medewerker Betrokkenheid (Employee Engagement) en een aantal belangrijke prestatie-indicatoren gepresenteerd. Deze zijn wederom duidelijk en veelzeggend. (meer…)
Purpose: Verschuif van ‘Why’ naar ‘How’!
Purpose is al een tijdje een buzzword in de directiekamers van bedrijven. Het definieert de kernreden van het bestaan. Het geeft richting aan de strategie. Inspireert en verbindt medewerkers en andere stakeholders. En het geeft houvast aan gedrag. Juist in spannende situaties waar keuzes gemaakt moeten worden die er echt om gaan. Zoals nu ook in de Coronacrisis. Nu is het hebben van een Purpose een ding (meer…)
In 5 stappen sneller naar een teamgestuurde organisatie
Veel bedrijven wensen een meer bottum up gedreven, teamgestuurde organisatie om zo aan slagkracht, wendbaarheid, vernieuwing en innovatief vermogen te winnen. Steeds vaker maakt de praktijk duidelijk dat de klassieke hierachische top down management benadering niet meer goed werkt en niet zorgt voor het gewenste en houdbare succes. (meer…)
Zorgt Corona voor exodus van talent?
Een goede, wellicht wat dramatische vraag en het zou inderdaad heel goed kunnen dat er een grotere uitstroom bij bedrijven gaat komen dan dat we gewend zijn. Het is in ieder geval de kop van een artikel van Sam Alberti en Suki Sandhu dat op 15 april jl. is gepubliceerd op HRD Connect. We geven hier een paar highlights uit dit artikel (meer…)
Kans dat medewerkers op zoek gaan naar ander werk is veel groter geworden.
Hoe kijken medewerkers op dit moment in het algemeen naar hun werk? Hoe betrokken voelen zij zich bij de ontwikkeling van de organisatie waar ze werken? Hoe kijken ze naar hun werkgever? Je hoort en leest er van alles en nog wat over. Maar het is heel belangrijk om scherp inzicht te hebben in wat er speelt onder medewerkers. (meer…)
Woorden en daden
Veel bedrijven weten inmiddels dat het goed is om een aansprekende Purpose te hebben. De breed alom verspreide wens om de ‘Why-vraag’ (Simon Sinek) te beantwoorden, is hiervan het bewijs. Veel organisatie hebben dit inmiddels gedaan of zijn druk bezig met het ontwikkelen van een hogere missie. Dat is heel goed, want we leven in een tijd (meer…)
4 valkuilen bij versterken bedrijfscultuur.
Hoe wordt je het beste bedrijf in de sector? Hoe blijf je relevant? Hoe blijf je beweeglijk en flexibel? Hoe blijf je innovatief? En zo kunnen we nog wel een paar vragen bedenken die we ons vrijwel dagelijks stellen als managementteam. Het antwoord is eigenlijk verbluffend eenvoudig. (meer…)
Linda Aiello van Salesforce over belang Employee Engagement.
Linda Aiello van Salesforce publiceert op 1 augustus 2019 het volgende artikel op blog van HRD Live: The employer-employee relationship is changing. We now expect much more from our employers. From #MeToo to equal pay, workplace issues have been a dominant theme in the media over the past year, and building trusted relationships with employees has never been more important. (meer…)
Hoe haal je het beste in je medewerkers naar boven?
Om het allerbeste in je medewerkers (en dus ook in jezelf) naar boven te halen moeten ze zich allemaal maximaal verbonden en vertrouwd voelen in de groep waarin ze willen presteren. Het zijn deze oude oerinstincten en biochemische processen die de cultuur in een groep (team, tribe, afdeling, bedrijf) maken of breken. (meer…)
Waarom bedrijven met Culture Capital veel succesvoller zijn?
Nog niet zo heel lang geleden was cultuur een verboden woord in de directiekamers van bedrijven. Onderzoeksbureaus schrapten cultuurprogramma’s want die leverden niets op. Hun klanten waren niet bereid te betalen voor cultuuronderzoek. Cultuur was soft, jaren tachtig geklets, linkse hobby. (meer…)
Over de kip en het ei.
Overal en iedere dag weer zijn managementteams de hele dag druk om het bedrijf, het bedrijfsonderdeel of afdeling waar zij verantwoordelijk voor zijn beter te laten presteren en succesvoller te maken. Hiervoor worden de mooiste plannen uitgedokterd. Maar in de praktijk blijkt telkens weer dat het maken van plannen niet goed genoeg is. (meer…)
Bedrijfscultuur en leiderschap. Download gratis whitepaper.
Als je op dit moment aan het management van bedrijven vraagt wat hun grootste uitdaging is, krijg je in vrijwel alle gevallen te horen: het verkrijgen van de juiste bedrijfscultuur. Mede omdat iedereen het grote belang hiervan inziet voor het aantrekken van nieuwe talentvolle medewerkers. En dat is het meest acute probleem (meer…)
4 essentiële drivers voor een duurzaam succesvolle onderneming.
We weten het wel: organisatiecultuur is zeer bepalend in de zoektocht om te komen tot een duurzaam succesvol bedrijf. Dit wordt mooi uitgedrukt in het inmiddels wereldberoemde citaat van managementgoeroe Peter Drucker: “Culture eats strategy for breakfast.” Maar we weten ook dat cultuur moeilijk te grijpen en te benoemen is. Terwijl we als managementteams natuurlijk juist graag willen doorgronden wat die cultuur is om deze te kunnen richten en sturen. (meer…)
Nieuw analyse-instrument Medewerkers Betrokkenheid ontwikkeld.
In samenwerking met marktonderzoeker Right Minds heeft The Culture Club Company een nieuw tooling ontwikkeld voor het meten van Medewerker Betrokkenheid. In goed Nederlands ook wel Employee Engagement genoemd. Dit was nodig omdat de al op de markt beschikbare instrumenten onvoldoende aandacht hebben voor een aantal essentiële elementen aan de zachte kant van de onderneming. (meer…)
Purpose belangrijker dan Profit? Drie basislessen uit de praktijk.
Als je de discussie in menig directiekamer moet geloven, lijkt het wel of Purpose belangrijker is dan Profit. Veel leiderschapsteams zijn zich er van bewust dat hun bedrijf voor meer moet staan dan een winstgenerator. Een duurzaam succesvol bedrijf doet niet alleen zaken maar voegt ook iets toe aan de wereld van zijn stakeholders. Ofwel: een bedrijf moet een relevant Business Ideaal hebben. Een studie uitgevoerd door Oxfort University Said Business School toont aan dat het publieke debat over het belang van het hebben van een Business Ideaal voor bedrijven 5 keer is toegenomen sinds 1995. (meer…)
Employee Net Promotor Score is indicator gezondheid organisatie
Een bedrijf is net als alle mensen. Als we fit en gezond zijn, zijn we tot veel in staat. Maar als we dat niet zijn in het tegendeel het geval en runt onze conditie snel achteruit en komen we maar moeilijk tot aansprekende prestaties. Het meten van de Employee Net Promotor Score (eNPS) is een snelle en een eenvoudige manier om een indicatie te krijgen van de gezondheid van een organisatie. (meer…)