Begin typing your search above and press return to search. Press Esc to cancel.

Employee Engagement

Tag


Read more

Vijf veel voorkomende misvattingen over Employee Engagement.

Employee Engagement, ook wel in goed Nederlands vertaald als Medewerker Betrokkenheid, waar Medewerker Verbondenheid wellicht een betere vertaling is. We nemen het vaak in de mond en stellen dat het heel belangrijk is om er goed op te scoren als organisatie. Maar wat is het nu eigenlijk? Het is in ieder geval geen tovermiddel of een truc. Je zou Employee Engagement wellicht het beste kunnen definiëren als: medewerkers het vertrouwen geven, (meer…)

0

Read more

Bedrijven doen zich tekort en kunnen winnen aan onderscheidend vermogen.

Voor onze opdrachtgevers verdiepen wij ons veel en vaak in ‘hun markt’ en met name ook in de ‘verhalen’ van bedrijven, concurrenten en belangrijke spelers in de keten. We bestuderen aandachtig hun missie- en visiestatements om zo te achterhalen wat hun purpose is en waar de passie naar uitgaat. Wat is het Business Ideaal? Wat maakt deze bedrijven bijzonder en onderscheidend. (meer…)

0

Read more

Medewerker Betrokkenheid is niet hetzelfde als Tevredenheid

Misschien een van de belangrijkste redenen waarom het vergroten van Medewerker Betrokkenheid (Employee Engagement) niet lukt, is dat het nog wel eens verward wordt met Medewerker Tevredenheid. Het zijn twee verschillende dingen. De mate waarin werknemers zich werkelijk verbonden voelen met de organisatie, zich betrokken en mede verantwoordelijk voelen voor het behalen van de gewenste resultaten en eigenaarschap tonen is niet het zelfde als ‘tevreden’ zijn. (meer…)

0

Read more

Sterke praktijkcase Employee Engagement

Het verhogen van Employee Engagement is heel belangrijk voor een bedrijf dat op zoek is naar meer succes en beter wil presteren. Daarover wordt veel gezegd en geschreven. Het is een hot topic. Het is dan goed om, naast alle theoretische verhandelingen, een praktijkcase te lezen waaruit blijkt dat een organisatie in de praktijk inderdaad heel veel goeds brengt. In dit geval een case van het Deense logistieke bedrijf Maersk zelf, gepresenteerd in November 2017 door Andersen, Thomas en Rosendahl. Alle drie medewerkers van Maersk. (meer…)

0

Read more

4 Lessen voor bouwen van High Performing Teams

Deze maand presenteerde Patrick Leddin (professor Vanderbilt University) 4 lessen die hij heeft geleerd door zijn jarenlange ervaring met het werken in duizenden teams in verschillende landen als o.a. de Verenigde Staten, China, Verenigd Koninkrijk, Duitsland, IJsland en Aruba.

Hij heeft geprobeerd patronen te ontdekken die van een middelmatig team een high performance team maken. Die een gefocust team maken in plaats van een afgeleid team. Competent in plaat van inadequaat. Betrokken en verantwoordelijk in plaats van dwars en moeilijk. (meer…)

0